Partager l'article ! Una semana en la tienda Aquamondo: ...
Aquamondo est en ce moment même en pleine restructuration de son magasin qui se situe à Alcorcon. En effet l'Espagne étant un pays très affecté par la crise économique, les
ventes sont en chute, les magasins se doivent donc de provoquer chez le consommateur l'envie d'acheter. Réviser le plan du magasin peut être un bon début.
Les outils merchandising comme les étagères, les produits, les expositions... Tout doit changer de place. Il y a donc beaucoup de travail à faire. Les vendeuses et les vendeurs
étant déjà occupés par les clients ils leur fallaient un peu de mains d'oeuvre au magasin pour que le travail avance plus vite.
Le contexte de la crise économique minimise les possibilités d'engager de nouvelles personnes en CDI.
J'ai donc passé une semaine entière là-bas avec presque tout mes collègues du bureau. Nous avons monté des étagères, changer les produits de place, installer les nouveaux...
J´étais contente de pouvoir faire un peu de merchandising avec les chefs de produit, j'ai appris quelques techniques de rangement pour gagner de la place et attirer l'attention. J'ai aussi
fait la connaissance de toute l'équipe de vendeurs, nous avons travaillé tous ensemble comme s'il n'y avait plus de hiérarchie. C'est l'occasion de reserrer les liens entre les membres de
l'équipe.
J'ai aussi passé une journée dans l'entrepot du magasin avec mon chef logistique faire du vide et ordonner les produits. Comme lui, j'ai porté des plaques en fer, des étagères... Je vous
laisse imaginer mon mal de dos le soir, en plus du mal de pied puisque pour travailler dans l'entrepot on vous fait porter de grosses chaussures de securité bien dures
et bien lourdes !
C'était tout de même intéressant de pouvoir voir la gestion et l'organisation d'un grand magasin sur le terrain. Je pense y retourner encore une fois la semaine prochaine.
Aquamondo està ahora haciendo una reestructuración de su tienda en Alcorcon. En efecto, España es un país muy afectado por la
crisis económica. En general las ventas se bajan muchos, entonces las tiendas deberían encontrar una solución para que la gente sigue comprar.
Revisar el plano entero de la tienda puede ser bueno para empiezar.
Las herramientas del merchandising como las baldas, los productos, las exposiciones... ,todo tiene que cambiar de lugar dentro de la tienda. Entonces hay mucho trabajo de hacer. Los vendedores ya
estabán ocupados por los clientes es decir que necesitaban un hecho de mano para acabar todo más rápidemente. Todavia con la crisis económica contractar más personas aparece como
imposible.
Entonces, pasé una semana allí con casi todos mis colegas de oficina. Subimos estantes, cambiamos los productos de lugar... Al final, estaba contenta hacer un poco de merchandising con los jefes
de productos. Estudié algunas técnicas para colocar productos, ganar espacio y llamar la atención. Además, ví todos los venderores, trabajamos juntos como si no había jerarquía.
Es la ocasión de estrechar los vínvulos entre los miembros del equipo.
También pasé un día en el almacén con mi jefe de logística para colocar todo. Como el, llevé estantes que pesan muchos.
Fue muy interesante conocer el funcionamiento y la organización de un gran tienda.